自陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會召開以來，智引公司迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會議內(nèi)容，層層解碼工作任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到建材科技公司黨委的各項決策部署上來。
      以黨建融合推動提質(zhì)增效。該公司聚焦中心工作，加強(qiáng)對新時代黨建工作的學(xué)習(xí)研究，積極借鑒先進(jìn)單位的黨建工作經(jīng)驗。以黨建品牌創(chuàng)建為抓手，以提升組織力為重點，不斷建強(qiáng)基層組織，夯實戰(zhàn)斗堡壘，實現(xiàn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。持續(xù)推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化向品牌化特色化持續(xù)轉(zhuǎn)變，形成陜煤黨建特色品牌，探索實施黨建融合行動，把黨建與企業(yè)管理、安全環(huán)保、機(jī)制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、品牌建設(shè)等深度融合。
     以精細(xì)管理增添發(fā)展動能。該公司通過加大市場調(diào)研力度，深入煤炭、鋼鐵、建材、化工、電力等行業(yè)，了解所需所求，提供專業(yè)技術(shù)支持；加大與建材科技公司內(nèi)部協(xié)作，以智能化提升公司經(jīng)營管理水平，強(qiáng)化項目可復(fù)制性；以“拿項目、控成本、保交付、要回款”工作措施為抓手，修訂完善《科技創(chuàng)新成果考核與獎勵辦法》《績效考核細(xì)則》等制度體系，形成“強(qiáng)績效與強(qiáng)激勵、業(yè)績貢獻(xiàn)與薪酬收入”同向掛鉤的良性工作機(jī)制，激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。
      以作風(fēng)建設(shè)鍛造過硬團(tuán)隊。該公司將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，堅持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，扎實落實“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”十二字方針具體要求，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)上下功夫，在作風(fēng)中比作為，在實干中出成績，在創(chuàng)新中淬能力，在擔(dān)當(dāng)中講貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，努力實現(xiàn)工作業(yè)績和服務(wù)能力雙提升，為打造優(yōu)秀干部隊伍、技術(shù)精英隊伍、攻堅克難職工隊伍的“三支鐵軍”和公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
      “對標(biāo)看齊，溫暖有力，催人奮進(jìn)，提振信心。”這是該公司全體職工認(rèn)真聆聽和學(xué)習(xí)報告后的共同感受。大家紛紛表示，將自覺用新理念武裝頭腦、推動工作，圍繞既定目標(biāo)，發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更加昂揚的精神狀態(tài)，推動各項工作步入“新”的境界。
      贏戰(zhàn)2025，智引公司將以更大的信心和決心，增強(qiáng)工作的積極性和主動性，保持工作的緊迫感和責(zé)任感，千方百計完成年度目標(biāo)任務(wù)，精心統(tǒng)籌謀劃全年工作，全力以赴推動經(jīng)營管理更加規(guī)范有效，促使利潤效益持續(xù)增長，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)、注入強(qiáng)勁動力。（劉皓東）