4月7日—8日，陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜永康，黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮一行到神木恒穩(wěn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

      調(diào)研期間，杜永康、郭正亮一行深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及進(jìn)度、設(shè)備安裝進(jìn)展、安全環(huán)保等情況。
      座談會(huì)上，股東、設(shè)計(jì)院、施工及監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題逐一把脈問(wèn)診，認(rèn)真分析原因，緊扣矛盾焦點(diǎn)共商良策，倒排工期，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化考核，確保項(xiàng)目建設(shè)跑出新速度。
      杜永康指出，要深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，落實(shí)“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”工作方針，一是建立神木恒穩(wěn)特色的制度體系，優(yōu)化人員配置，培養(yǎng)“一崗多能”的復(fù)合型人才隊(duì)伍，鍛造一支能打、能扛、能吃苦的鐵軍。二是做好項(xiàng)目融資，積極爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，把每筆錢(qián)都花在刀刃上，加快智能化建設(shè)進(jìn)程，打造“黑燈工廠”。三是強(qiáng)化與各商砼公司、技術(shù)方交流合作，與華山營(yíng)銷(xiāo)公司縱向配合，做好產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售工作。四是將“四種經(jīng)營(yíng)理念”植入實(shí)踐工作，在引發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思考的同時(shí)開(kāi)辟科技創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)砂石骨料的革命路徑。五是嚴(yán)格把控項(xiàng)目各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，形成風(fēng)險(xiǎn)防控合力。六是強(qiáng)化班子建設(shè)，與各方建立良好的合作關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部形成“一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看”的良性上下級(jí)關(guān)系。七是將契約化改革重點(diǎn)工作任務(wù)融入日常，明確班子主體責(zé)任，抓好各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)。八是全面開(kāi)展竣工驗(yàn)收系統(tǒng)準(zhǔn)備，用好項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技研發(fā)成果，確保建成即投產(chǎn)，投產(chǎn)即創(chuàng)收。
      就做好下一階段工作，郭正亮要求，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，壓緊壓實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，確保安全環(huán)保工作穩(wěn)定，緊盯高危作業(yè)、特種作業(yè)環(huán)節(jié)，守好持證上崗底線，做好安全防護(hù)措施，辦好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查。二是充分利用陜北地區(qū)固廢資源優(yōu)勢(shì)，合理利用鎂渣、電石渣等固廢進(jìn)行生產(chǎn)工藝優(yōu)化，降低制造成本，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是持續(xù)優(yōu)化人才梯隊(duì)，培養(yǎng)“多面手”，同時(shí)，做好援建單位及新入職人員的崗前培訓(xùn)，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。四是加快推動(dòng)智能化工廠建設(shè)，減人增效，提質(zhì)增效，不斷提高生產(chǎn)工作效率，為后續(xù)項(xiàng)目的復(fù)制粘貼提供技術(shù)鋪墊。
      據(jù)悉，此次座談會(huì)上建材科技公司相關(guān)部門(mén)詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，并認(rèn)領(lǐng)了責(zé)任清單，開(kāi)啟綠色通道，專(zhuān)人對(duì)接，特事特辦，為項(xiàng)目早日落地投產(chǎn)保駕護(hù)航。（王藝霞 呂夢(mèng)璠）