4月23日，陜西建材科技公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周燕芳一行到賽柯瑞思公司調(diào)研指導(dǎo)提質(zhì)增效工作，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加會(huì)議。

    會(huì)上，該公司從“整體運(yùn)營(yíng)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)、下一步提質(zhì)增效工作舉措及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題”四個(gè)方面就一季度提質(zhì)增效專項(xiàng)工作展開(kāi)專題匯報(bào)。
    在聽(tīng)取完匯報(bào)后，周燕芳對(duì)該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。她指出，一是要對(duì)標(biāo)上市企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一、規(guī)范的全流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量“雙提升”；二是要加強(qiáng)供應(yīng)鏈票據(jù)管理，建立起從票據(jù)簽發(fā)、流通到兌付的動(dòng)態(tài)追蹤、異常票據(jù)預(yù)警機(jī)制和月度票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)研判制度，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；三是要強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大干部職工以主人翁姿態(tài)投入到各項(xiàng)工作中；四是要加強(qiáng)“三支鐵軍”的培養(yǎng)，強(qiáng)化員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，著力提升員工專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)；五是要聚焦提質(zhì)增效工作拓寬思路舉措，深化踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效率；六是要深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以強(qiáng)硬作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
      賽柯瑞思公司表示，本次調(diào)研指導(dǎo)為下一步工作部署指明了前進(jìn)方向，將進(jìn)一步細(xì)化提質(zhì)增效舉措，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)部署開(kāi)花結(jié)果，以實(shí)干實(shí)績(jī)鋪就高質(zhì)量發(fā)展快車道。
      會(huì)后，周燕芳一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。（徐志豪）