
基層動態(tài)
華山營銷公司:“硬核”奮戰(zhàn) 斬獲“開門紅”
發(fā)布日期:2025-04-27 信息來源:
華山營銷公司 作者:劉子萱 瀏覽數(shù):36    分享到:
一季度以來,華山營銷公司緊扣市場動態(tài),把準(zhǔn)發(fā)展脈搏,精準(zhǔn)部署,高效執(zhí)行,以強(qiáng)大工作合力,有力推進(jìn)各項(xiàng)工作,完成任務(wù)指標(biāo)的110.58%,成功實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
多管齊下拓市場
該公司錨定主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持內(nèi)外統(tǒng)籌發(fā)力,全力穩(wěn)固傳統(tǒng)主業(yè)基本盤。緊盯外部市場,積極對接EPC項(xiàng)目,持續(xù)推進(jìn)混凝土貿(mào)易業(yè)務(wù),開設(shè)多條鐵路專線,正式啟動公鐵聯(lián)運(yùn),不斷拓展業(yè)務(wù)版圖;主動拜訪客戶,順利簽訂陶粒合同,進(jìn)一步鞏固市場地位;加快瓷磚膠新品市場推廣,成功挖掘潛在客戶20余家;積極參加陜西裝飾協(xié)會第四屆行業(yè)展會,充分展示系列建材產(chǎn)品優(yōu)勢,與多家公司達(dá)成合作意向;首單中央控制室LED大屏的成功輸出在智能化產(chǎn)品銷售領(lǐng)域取得了突破,開拓了新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。同時,依托陜煤集團(tuán)內(nèi)部資源與多家公司順利達(dá)成合作關(guān)系,打通企業(yè)內(nèi)循環(huán),與智引公司緊密合作,共同優(yōu)化智能銷發(fā)系統(tǒng)操作流程,強(qiáng)化服務(wù)水平;攜手陜西建材科技公司“零碳智造”直播間,開展瓷磚膠產(chǎn)品專場直播活動,實(shí)現(xiàn)了品牌影響力和銷售渠道的雙重跨越。
提升技能鍛“鐵軍”
著眼提升企業(yè)營銷實(shí)力,堅(jiān)持多管齊下,優(yōu)化人員配置,提升營銷一線人員占比,精準(zhǔn)解決一線崗位人手短缺難題,為市場開拓提供了堅(jiān)實(shí)人力保障。圍繞營銷能力提升,積極組織新品業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、實(shí)地觀摩等,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識、深入了解產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程等方式,有效提升銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能。創(chuàng)新工作載體,積極打造“銷售之星”“攻堅(jiān)創(chuàng)效”“服務(wù)制勝”三支黨員先鋒隊(duì),充分發(fā)揮“兩個作用”,全力助推“營銷鐵軍”隊(duì)伍建設(shè)邁向新高度,為企業(yè)在市場競爭中贏得更大優(yōu)勢。
降本增效提管理
堅(jiān)持用“緊日子”過“好日子”,將“四種經(jīng)營理念”全方位貫穿企業(yè)管理全流程。施行全面預(yù)算,優(yōu)化審批流程,強(qiáng)化事前申請環(huán)節(jié),通過集中統(tǒng)籌管理費(fèi)用,嚴(yán)格把控非必要開支,實(shí)現(xiàn)十項(xiàng)費(fèi)用同比降低5%;嚴(yán)格控制支出,積極盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn),并降低資產(chǎn)更新頻率,減少不必要的成本投入。在車輛管理上,推動車輛共享機(jī)制,提高車輛使用效率。定期盤點(diǎn)庫存,科學(xué)集中采購,提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本。此外,還積極倡導(dǎo)全員樹立節(jié)約意識,鼓勵職工從自身做起,堅(jiān)持電子化辦公,減少紙張等辦公用品鋪張浪費(fèi)。華山營銷公司將以一季度工作成效為起點(diǎn),以“創(chuàng)新增效、突破發(fā)展、融合共贏”為發(fā)展主旋律,強(qiáng)主業(yè)穩(wěn)根基,勇?lián)y(tǒng)銷使命,全力確保在二季度末實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。(劉子萱)